商业计划书中，市场分析是非常重要的一环，它是根据行业和市场需求的分析来确定市场规模和品牌定位等方面的关键。行之有效的市场分析方法有哪些？市场分析方法有多种，主要包括市场调查法、市场研究法和市场模拟法等。其中，市场调查法是常用的方法之一。它主要通过问卷调查、电话访问等方式，了解顾客需求和行业竞争对手的情况，把握市场规模和市场趋势，明确产品定位和市场渠道等。
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商业计划书模板 部分摘要(整个计划的概括) 公司简单描述 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 公司目前股权结构 已投入的资金及用途 公司目前主要产品或服务介绍 市场概况和营销策略 主要业务部门及业绩简介 核心经营团队 公司优势说明 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 融资方案(资金筹措及投资方式) 财务分析 财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)、财务预计(后3年-5年)、资产负债情况。